Светлана Дёмина — Вебинар «Удаленная команда: создание и управление» (2017) бесплатно
Главная»Бизнес - онлайн»Светлана Дёмина — Вебинар «Удаленная команда: создание и управление» (2017)
·
Автор
Сообщение
Prescious®
Название: Вебинар «Удаленная команда: создание и управление» Автор: Светлана Дёмина Год выпуска: 2017 Цена: 5 000 ₽ (бесплатно для V.I.P.) Сайт: Описание: Интенсив для начинающего руководителя, который устал работать 24/7 и делать все самостоятельно. Как вытащить себя из бесконечной текучки? Задача 1 Составить список всего, что вы можете делегировать Задача 2 Написать вакансию так, чтобы текст привлекал правильных людей. Нанять первых сотрудников Задача 3 Составить четкие и понятные скрипты и начать «вытаскивать» себя из бизнеса Кому точно будет полезно? «Я открываю бизнес и хочу вести его полностью удаленно!» Вы собираетесь удаленно нанимать и обучать сотрудников, налаживать бизнес-процессы, устанавливать системы KPI, но не знаете, как и с чего начать. «Я хочу закрыть офис и перевести всю работу на удаленный формат!» Вы и ваши сотрудники привыкли работать в офисе, и вы не знаете, как перейти на удаленку без потери клиентов, падения продаж и ухудшения качества работы. «Я перевел команду в удаленный режим, и что-то пошло не так!» Например, упали продажи или ухудшились другие важные коммерческие показатели; сотрудники стали лениться и срывать сроки, а система контроля дает сбои. На вебинарах мы рассмотрим: 1. Как нанять сотрудника в удаленную команду: Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы? 2. Отладка процесса «производства»: Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу? 3. Как работать с клиентами и улучшать показатели: Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки? 4. Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»: Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами? Кто ведет? Светлана Дёмина Founder & CEO Zigmund Smile. Продюссер EmailShow Опыт управления командами:
Розничная торговля - более 300 человек в управлении.
Предвыборные кампании - 120 человек в управлении.
Интренет-магазин - 4 человека в разных странах.
Бизнес-Молодость - 10 филиалов.
Email-агентство - 8 сотрудников.
Главная»Бизнес - онлайн»Светлана Дёмина — Вебинар «Удаленная команда: создание и управление» (2017)
·
Скачать Светлана Дёмина — Вебинар «Удаленная команда: создание и управление» (2017) слив курса.
Текущее время: Сегодня 19:16
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
