Тим Кларк, Брюс Хейзен - Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник (2021) бесплатно
Главная»Бизнес - оффлайн»Тим Кларк, Брюс Хейзен - Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник (2021)
·
Автор
Сообщение
Prescious®
Тим Кларк, Брюс Хейзен | Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник (2021) [PDF] -Автор: Тим Кларк, Брюс Хейзен Перевод: Василий Горохов Издательство: Серия: "МИФ Бизнес" Серия: "Dream Team. Как создать эффективную команду" ISBN: 978-5-00169-039-9 Жанр: Бизнес-процессы, Зарубежная деловая литература, Организационный менеджмент, Производственный менеджмент, Управление персоналом Формат: PDF Качество: Изначально электронное (ebook) Иллюстрации: Цветные и черно-белые Возрастное ограничение:16+ Описание: Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, стремятся к общим целям, обучают новичков в духе корпоративной культуры. Для этого нужно описать бизнес-модель команды: роли, приоритеты, затраты, доходы, способы создания ценности. И инструменты, которые помогут увидеть всю систему и её взаимосвязи сразу.
Оглавление:
О книге:
Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создаёт ценность? Чтобы понять всё это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и её взаимосвязи сразу. В этой книге вы найдёте шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться. Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне её.
От автора:
Организационная структура описывает подотчётность в рамках компании, но мало что говорит о её функционировании как системы. Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой её элементы. Они показывают систему, где «всё происходит одновременно». С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создаёт и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком.
Особенности книги:
Наглядная, красивая, побуждающая к действиям.
В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира.
Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы.
Для кого эта книга:
Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
Об авторах:
Тимоти Кларк — сертифицированный NEXT тренер по вопросам предпринимательства, просветитель, писатель, лидер глобального движения по внедрению личных бизнес-моделей на BusinessModelYou.com. Тим продал свой шестилетний стартап компании, котирующейся на NASDAQ, за много миллионов долларов. Он защитил докторскую диссертацию, посвящённую международной переносимости бизнес-моделей, а также стал автором и редактором пяти книг о предпринимательстве, бизнес-моделях и личном развитии. Business Model You и Business Model Generation стали международными бестселлерами с суммарными продажами более миллиона экземпляров и вышли на тридцати языках. Тим консультировал и проводил исследования для таких компаний как Amazon.com, Bertelsmann Financial Services, Intel и PeopleSoft. В течение шести лет он вёл ежемесячные рассылки Japan Entrepreneur Report и Japan Internet Report и составил первые на английском языке синдицированные исследовательские отчёты о японском Интернете и интернет-ориентированном секторе мобильной телефонии. Выпускник Стэнфордского Университета, имеет магистерскую и докторскую степень в бизнес-администрировании. Работал преподавателем в Цукубском университете и старшим научным сотрудником в расположенной в Токио венчурной фирме Sunbridge.
Брюс Блэкстоун Хейзен — консультант по карьере и менеджменту. Уже более восемнадцати лет он помогает лидерам и их последователям найти ответы на сформулированные им «Три вопроса карьеры». В качестве докладчика, тренера и консультанта стремится облегчить людям работу, повысить удовлетворённость карьерой, показать клиентам большую теорию игры и не позволить им тратить время на «очередную» работу. Получил степень бакалавра на Факультете промышленных и рабочих отношений и клинической психологии Корнелльского университета и степень магистра в Университете штата в Сан-Хосе. Двадцать пять лет занимал разные должности в области человеческих ресурсов и непосредственном управлении в технологическом секторе, здравоохранении и профессиональных услугах. Брюс является президентом компании Three Questions Consulting и автором книги Answering The Three Career Questions: Your Lifetime Career Management System. Он был соавтором главы о тренировке в области карьеры в книге The Complete Handbook of coaching и пишущим соавтором книги Business Model You.
Скриншоты:
Главная»Бизнес - оффлайн»Тим Кларк, Брюс Хейзен - Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник (2021)
·
Скачать Тим Кларк, Брюс Хейзен - Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник (2021) слив курса.
Текущее время: Сегодня 00:15
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
