Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean Для чего изучать agile-подходы Если вы интересуетесь гибкими методологиями и хотите узнать о них больше. Понимаете, что нужно менять стиль управления и стиль работы команды, чтобы работать быстрее и зарабатывать. Хотите работать в современной компании, где нет самодуров-начальников. Курс поможет узнать о видах agile-подходов Попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу. Преимущества курса Охват всех подходов Познакомитесь с самыми популярными подходами и сможете выбрать подходящий для работы и углубленного изучения. Много практики Отработаете знания: практические задания в формате командной работы — для навыков работы над проектом или продуктом в команде; с экспертами на практических вебинарах; выполняя домашние задания. Работа над своим продуктом Во время проработки диплома решите сложные задачи своего рабочего проекта. Дипломный руководитель поможет в индивидуальном порядке. Крутые эксперты На курсе преподают ведущие практики, консультанты, тренеры, которые работали с продуктами в разных сферах и помогали компаниям становиться Agile на разных стадиях работы — они поделятся своим уникальным опытом. Удобный формат Вы можете смотреть лекции в удобное для вас время, а к вебинару подключаться с любого девайса. Сопровождение Помощь куратора и живое общение с коллегами и единомышленниками в группе. Наши группы активны и после окончания курса, а комьюнити устраивает интересные митапы. Кому идеально подойдёт этот курс Менеджерам продукта или проекта Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе. Руководителям или владельцам бизнеса Наладите процессы, уменьшите бюрократию в компании и сможете увеличивать производительность и расти. Поможете продукту стать адаптивным и научитесь быстрее подстраиваться под требования рынка. Тимлидам Научитесь управлять командой так, чтобы производительность увеличивалась, а каждый участник понимал, что делают другие. Сможете наладить коммуникации и работу между разными отделами. Получите полноценные знания по Agile, освоите инструменты для трансформации команды, сможете учиться на своих ошибках и трансформировать их в положительный опыт при работе с Agile. Тем, кто ищет работу в Agile-компаниях Расширите свои представления об управлении, получите полное понимание об Agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование. Чему вы научитесь на курсе Применять на практике принципы Agile Сможете изменить систему коммуникации в команде и перестроить её для продуктивной разработки продукта Использовать Kanban-доску Научитесь оценивать и декомпозировать задачи и настраивать бесперебойную работу команды Запускать Scrum-команды Узнаете принципы, на котором основан Scrum-фреймворк, его элементы: роли, события и артефакты. Проводить эстимейтинг Научитесь Agile-планированию, освоите инструменты планирования создания и развития продуктов: создание видения продукта, стратегии, дорожная карта, бэклог продукта. Передавать решения команде С помощью Agile-подходов передавать решения команде при поиске узких мест лишних процессов в продукте. Освоите продуктовые практики Научитесь использовать при работе над продуктом такие инструменты, как: User Stories, Jobs-To-Be-Done, Lean Canvas и др. Программа курса Введение в Agile Рассмотрим историю возникновения гибких методологий управления, познакомимся с Agile-манифестом и узнаем, для каких целей используется модель Кеневин. Научимся работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы. История появления Agile Manifesto Философия и ценности Agile Модель Кеневин (Cynefin framework) Зачем бизнесу становиться Agile? Другие подходы под зонтиком Agile Работа с Бэклогом Научимся правильно читать диаграмму сгорания задач и сами её построим. Научимся оценивать задачи в Story Points, оценивать скорость работы команды (velocity) и понимать ключевые точки, где можно на неё повлиять. Бэклог продукта: что попадает, откуда и как упорядочить? User stories. Jobs-to-be-done Зачем оценивать Абсолютные и относительные оценки, шкалы оценок Основные способы (часы / относительные оценки / #noestimate) Вебинар: практики оценки Velocity Lean Startup Canvas, проверка гипотез Scrum Соберём бэклог, приоритизируем его, распланируем спринт, определим роли и поработаем с тезисами для ретроспективы. Фреймворк Ценности Роли: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки События Спринта. Дейли Скрам. Планирование Спринта. Ревью Спринта. Ретроспектива Артефакты. Бэклог Продукта и бэклог спринта. Инкремент продукта Практики. Уточнение Актуализация Бэклога Продукта (PBR). Цель Спринта. Критерии готовности Вебинар. Вопросы по скраму. Активность: 1 день из жизни Скрам-команды Kanban Создадим Kanban-доску в Trello и настроим работу с процессами и задачами для команды. Научимся преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя. Основы Канбан-метода Развитие применения Канбан-метода Построение Канбан-системы Scrum-master Узнаем про основные задачи скрам-мастера и отличие его от аджайл-коуча, освоим техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрим основные методики работы с обратной связью в командах. Вникнем в культуру непрерывной обратной связи внутри аджайл-команд. Кто такой Scrum-master? 7 ипостасей scrum-мастера (команда, окружение, организация) Фасилитация Обратная связь Работа в команде, отладка процессов Коучинг vs Agile Коучинг Системное мышление Освобождающие структуры Ответственность Масштабируемый Scrum Работа над проектом По результатам курса необходимо выполнить масштабное практическое задание, где вы сможете на реальном проекте отработать полученные знания. Продажник: ↓ Скачать: ↓
Скачать Дмитрий Павлов - Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean (2021) слив курса.
Текущее время: Сегодня 14:45
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
