Маркус Бакингем, Эшли Гуделл - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители (2020) бесплатно
Главная»Бизнес - оффлайн»Маркус Бакингем, Эшли Гуделл - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители (2020)
·
Автор
Сообщение
Prescious®
Маркус Бакингем, Эшли Гуделл | Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители (2020) [EPUB] -Автор: Маркус Бакингем, Эшли Гуделл Перевод: Мария Кульнева Издательство: Альпина Диджитал ISBN: 978-5-9614-3320-3 Жанр: Менеджмент, Управление персоналом Формат: EPUB Качество: Изначально электронное (ebook) Иллюстрации: Черно-белые Описание: Все мы в чем-то ошибаемся, и руководители в том числе. В книге «Это так не работает!» Маркус Бакингем собрал девять заблуждений, связанных с управленческими подходами. Все они глубоко укоренились во всех сферах бизнеса, но не приводят к успеху. В первых трех главах автор рассказывает, для чего нам навязывают культуру компании, убеждают, что нужно придерживаться определенного плана и целей. Из следующих четырех глав читатели узнают об аспектах человеческой природы, а также способах развития себя и подчиненных. Восьмая и девятая главы развенчивают мифы о важности баланса между работой и личной жизнью, а также особого человеческого качества под названием «Лидерство». Эта книга написана не только для лидеров команд XXI века, но и для всех свободомыслящих руководителей. Она будет интересна смелым лидерам, которые воспринимают уникальность каждого человека как сырой материал для построения процветающей компании.
Содержание:
Введение Заблуждение № 1. Людям небезразлично, в какой компании они работают Заблуждение № 2. Побеждает всегда лучший план Заблуждение № 3. В лучших компаниях существует каскад целей Заблуждение № 4. Лучшие люди гармоничны Заблуждение № 5. Людям нужна обратная связь Заблуждение № 6. Люди могут достоверно оценивать других Заблуждение № 7. У людей есть потенциал Заблуждение № 8. Самое главное – это баланс между работой и личной жизнью Заблуждение № 9. Лидерство – это особое человеческое качество Истины Приложение А. Мировое исследование заинтересованности Исследовательского института ADP 1. Повысилась или снизилась заинтересованность работников в разных странах мира за последние три года? 2. В каких странах заинтересованность работников самая низкая и самая высокая? 3. Какие факторы в наибольшей степени влияют на ощущение полной заинтересованности у работников? 4. Какие факторы обуславливают высокую заинтересованность команды? 5. Какие факторы обуславливают доверие к лидеру команды? 6. У кого заинтересованность выше: у работников с полной или неполной занятостью, у удаленных или внештатных работников? 7. Сильнее ли заинтересованы в работе более образованные люди? 8. Выше ли заинтересованность сотрудников на более высоких должностях по сравнению с более низкими? 9. Меньше ли заинтересованность у представителей поколения 2000-х, чем у более старших работников? 10. Более ли заинтересованы мужчины, чем женщины? Приложение B. Семь вещей, которые мы точно знаем в Cisco 1. Лучшие команды строятся на сильных сторонах их членов 2. Рост частоты чек-инов ведет к более частому использованию сильных сторон 3. Существует три источника заинтересованности 4. Снижение заинтересованности ведет к увольнениям по собственному желанию 5. Посещение корпоративных мероприятий связано с пониманием цели компании и чувством уверенности 6. Высокозаинтересованные сотрудники говорят о работе иначе, чем остальные 7. Для создания заинтересованности одни формы внимания важнее, чем другие Соавторы исследования Благодарности Об авторах
Скриншоты:
Главная»Бизнес - оффлайн»Маркус Бакингем, Эшли Гуделл - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители (2020)
·
Скачать Маркус Бакингем, Эшли Гуделл - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители (2020) слив курса.
Текущее время: Сегодня 19:44
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
