Профессия - собственник Петр Пономарев Как перестать работать в своем бизнесе и начать им владеть? Двух дневный онлайн-интенсив для владельцев бизнеса, которые хотят научиться делать бизнес эффективно, не работая в нем директором. Разобраться как можно развивать и масштабировать бизнес без своего постоянного присутствия. Которые хотят больше тратить времени на развитие, увлечения и семью не теряя контроля за своими проектами Смена прошивки Невозможно постигать информацию, пока ваше мышление захвачено ложными установками и ограничивающими убеждениями. Мы шаг за шагом разберем почему Ваши ограничения мешают Вашему бизнесу расти. И как их можно устранить быстро. Cтратегическое мышление Мы подробно разберем причины провалов и медленного развития, связанных с отсутствием стратегии и упором на тактические задачи. Вы получите технологию построения больших целей и модели стратегического видения, которая может ускорить Ваше развитие в несколько раз. Навыки собственника Четкое понимание какие конкретно навыки Вам необходимы. В чем разница навыков директора и навыков собственника. И почему Вы не развиваетесь как собственник. Что нужно перестать делать и что начать чтобы обеспечить стремительный рост. Выход из оперативного управления Пошаговый алгоритм как перестать работать в своем бизнесе, сохранить полный контроль и управляемость и резко увеличить результативность. Что конкретно нужно сделать, чтобы бизнес работал без Вашего участия. Система понимание того, что такое эффективный бизнес с точки зрения собственника. Разберем технологию быстрого построения и отладки систем. Вы поймете как можно настроить работу компании на другой скорости с другими результатами за короткое время. Как управлять бизнесом по-другому. БЫСТРОЕ Масштабирование Позиция собственника -позволяет быстро масштабировать бизнес. Запускать новые проекты, новые направления, усиливать существующий бизнес - и все это без потери контроля. Мощный концентрированный интенсив, в котором я выдам огромный пласт информации который накопил за 15 лет ''работы'' собственником. С победами поражениями, ошибками. Расскажу о разнице между теорией и практикой о том как ''должно работать'' и как работает на самом деле
Вы узнаете:
В чем разница между собственником и генеральным директором.
Почему Вы являетесь главным тормозом развития компании
Главные ограничивающие убеждения, которые мешают Вашему бизнесу развиваться.
Картина мира, миссия, ценности и система целей - как основное преимущество.
Что такое скорость и почему Вы развиваетесь медленно?
Основные системы в бизнесе с точки зрения собственника. Как их быстро настроить и запустить.
Эффективный найм с позиции собственника - кого и как должен нанимать собственник
Обучение - как мощная точка развития компании.
Ключевые навыки собственника: стратегическое видение, построение систем, найм и мотивация.
Почему не получается делегировать эффективно
Главные задачи собственника: почему их решением не занимается никто.
Точки контроля: как управлять бизнесом тратя на это в 10 раз меньше времени?
Как создаются команды: система целей и ценностей. Быстрое построение HR системы
Как нанять генерального директора?
12 способов освободить свое время
Режим многопроектности. Как жить и получать удовольствие от одновременной работы с несколькими проектами.
Быстрое масштабирование: как быстро запускать новые проекты без ресурсов.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
