Название: Запись: Делегирование и контроль Автор: Александр Фридман Год выпуска: 2015 Цена: 490 RUB. Сайт: Описание: Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, «как надо». Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том числе подчиненных. Такой подход приносит пользу сотрудникам и прибыль – компании. Именно руководитель должен обеспечивать выполнение заданий с нужными результатами и точно в срок, разумно используя управленческие компетенции. На этом мастер-классе автор бестселлера «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» Александр Фридман расскажет, как «бескровно» укрепить исполнительскую дисциплину и как достигать запланированных результатов, передавая подчиненным работу, которую сейчас делаете за них вы. О ЧЕМ ПОЙДЕТ РЕЧЬ НА МАСТЕР-КЛАССЕ? • Делегирование и контроль: роль компетенций в технологии execution. • К каким ошибкам приводят неверные управленческие установки. • Почему руководители не делегируют работу подчиненным. Анализ неверных подходов и стереотипов. • Способы «перепрошивки». • Типичные сложности при контроле исполнения: негативные эмоции подчиненных, смущение руководителей, игры в «верю/не верю», смешивание управленческих «жанров». • Виды контроля. Как выбрать подход в зависимости от вида работы. • «Точки контроля». В какие моменты и на каких участках целесообразно контролировать работу сотрудников. • Как оптимизировать затраты на управление и сохранить качество. • Векторы развития. ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ? • Делегировать задачи подчиненным по специальной технологии. • Прививать сотрудникам ответственное отношение к делу. • Убедительно объяснять людям, как важно выполнять задания на совесть. ПРЕПОДАВАТЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА Александр Фридман • Эксперт в области регулярного менеджмента, системного развития управленческой квалификации руководителей, управления достижениями. • Бизнес-тренер, консультант. • Управляющий партнер в консалтинговой компании Amadeus Group. Партнер в RealYou. • Опыт в бизнесе – 26 лет. • Автор бестселлера «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных». • Автор образовательной программы для руководителей «HomoBoss: Человек Управляющий», шести базовых курсов и 19 семинаров. • Среди клиентов Александра Фридмана: «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «Интер Рао ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «Баркли», «Башнефть», «Томскнефть», «Росно», «Вертолеты России», «Первый канал». КОМУ ПОЛЕЗНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЭТОМ МАСТЕР-КЛАССE И ПОСМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ? • Собственникам бизнеса. • Топ-менеджерам компаний. • Менеджерам среднего звена. • Руководителям, которые чувствуют, что не занимаются стратегически важными делами, потому что не умеют доверять задачи сотрудникам. РАЗДАЧА НЕ АКТИВНА
Скачать Александр Фридман - Запись: Делегирование и контроль (2015) слив курса.
Текущее время: Сегодня 15:01
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
