Система эффективного бизнеса 6-дневный онлайн-тренинг под руководством Александра Высоцкого по разбору элементов системы, повышающих эффективность бизнеса 25–30 мая в режиме онлайн-трансляции ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЕНЬ 1. ЭВОЛЮЦИЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА В результате прохождения 1-го дня тренинга вы узнаете: путь эволюции, который проходит владелец, начиная с зарождения идеи бизнеса и заканчивая построенной корпорацией; как изменяются роль владельца и его работа в зависимости от того, на какой стадии развития находится бизнес (это даст чёткое понимание того, что ждёт владельца на последующих этапах развития бизнеса); как предусмотреть и как избежать проблем в партнёрстве — одну из самых больших ловушек, подстерегающих владельцев (это знание сэкономит и высвободит для владельца очень много времени, позволив направить его на развитие компании). ДЕНЬ 2. ОРГСХЕМА, СИСТЕМА БЫСТРОГО ПОТОКА, НАЙМ И СКОРОСТЬ РОСТА В результате прохождения 2-го дня тренинга вы узнаете: роль оргструктуры: какова её взаимосвязь с эффективностью, с производительностью каждого подразделения и каждого отдельного сотрудника; какой должна быть оргструктура, соответствующая бизнес-процессам именно в вашей компании; какие подразделения в компании должны быть, как они взаимосвязаны между собой, какие функции у каждого из подразделений и кому они должны подчиняться; как выглядят очень успешные шаблоны, которые применяют самые успешные корпорации в оргструктуре своих компаний; как ускорить найм и введение в должность сотрудника. ДЕНЬ 3. СИСТЕМА ИЗМЕРЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ, ИЦО И ЕГО АНАЛИЗ В результате прохождения 3-го дня тренинга вы узнаете: какой должна быть одна из важнейших частей системы управления — система измерения результатов: как она выглядит, как должна работать и как правильно её использовать; как измерять результаты работы сотрудника; как распознать, успешен ли план работы сотрудника; как точно отслеживать эффективное время, затрачиваемое сотрудником на работу, и как отслеживать улучшение или ухудшение результатов этой работы; на какие признаки ориентироваться при поощрении или наказании сотрудников; что такое «Информационный Центр Организации» и как использовать этот инструмент для анализа руководителей и их дальнейшего роста. ДЕНЬ 4. ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ В результате прохождения 4-го дня тренинга вы узнаете: как сделать так, чтобы работа каждого сотрудника и каждого руководителя была осознанной; что нужно сделать, для того чтобы сотрудники самостоятельно планировали свою деятельность и старались добиваться максимальных результатов; какой должна быть система планирования, при которой сотрудники всех уровней выкладываются по максимуму, а руководители при этом тратят минимальные усилия; какие инструменты нужны для эффективного планирования и как правильно их применять. ДЕНЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ В результате прохождения 5-го дня тренинга вы узнаете: какие самые распространённые ошибки допускают 99,9% владельцев в управлении финансами, которые впоследствии приводят к тому, что владельцы несут на себе всю ответственность и не получают свои дивиденды регулярно; как по-настоящему должна работать система управления финансами; что нужно сделать и какой инструмент использовать, для того чтобы прежде всего руководители взяли на себя полную ответственность за финансы компании и боролись за то, чтобы доход компании рос с каждым месяцем. ДЕНЬ 6. КАК ВНЕДРЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯ В результате прохождения 6-го дня тренинга вы узнаете: какие ошибки совершают владельцы бизнеса при попытках самостоятельно построить систему управления и как их избежать; как при попытке построения системы в своём бизнесе не разрушить уже успешно работающие процессы в компании и не потерять при этом ценных сотрудников; какова взаимосвязь инструментов управления и как правильно собрать их в единую систему; как и в какой последовательности необходимо строить эту систему. В КАЧЕСТВЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ ПОДДЕРЖКИ, МЫ ДАРИМ БОНУС - ПОДБОРКУ БОЛЕЕ, ЧЕМ ИЗ 15 ВИДЕО АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО С ПРАКТИЧЕСКИМИ РЕКОМЕНДАЦИЯМИ И РАЗБОРАМИ КОНКРЕТНЫХ СИТУАЦИЙ. Тариф "Базовый" 6 онлайн-занятий с А.Высоцким по 1,5-2 часа 30-60 минут групповой работы с консультантом Доступ к записям на 2 недели Пакет антикризиcных видео Инструкция по выполнению заданий Техническая поддержка Продажник: ↓ Скачать: ↓
Скачать Александр Высоцкий - Система эффективного бизнеса (2020) слив курса.
Текущее время: Сегодня 07:33
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
