Эдвард Уашев | Точка роста. От малого бизнеса до корпорации (2020) [EPUB] -Автор: Эдвард Уашев Издательство: Питер ISBN: 978-5-4461-0319-5 Жанр: Организационный менеджмент, Управление бизнесом Формат: EPUB Качество: Изначально электронное (ebook) Иллюстрации: Цветные и черно-белые Описание: Эта книга будет, безусловно, полезна профессиональным менеджерам, хотя примерно половина из того, о чем здесь написано, хорошему менеджеру должна быть известна по определению, иначе вам зря платят заработную плату. Вторая половина нужна, только если вы задумываетесь об открытии собственного дела. Наверное, интересно будет читать данное произведение научным работникам и тем, кто ищет что-то новое в области управления. Скорее всего, вам будет что взять для своей курсовой или дипломной работы, а может быть, и для диссертации. Но есть те, для кого специально написана эта книга – это настоящие и будущие вла-дельцы бизнеса. Владелец бизнеса – это профессия, точно такая же, как и любая другая. Согласитесь, если вы владеете бизнесом, зарабатываете этим на жизнь и эта деятельность занимает все ваше рабочее время – значит, вы профессиональный владелец бизнеса. Если это так, то необходимо согласиться с тем, что владелец бизнеса – это профессия и этой профессии нужно учиться, как и любой другой.
Продолжение описания:
Принято считать, что владельцем бизнеса может быть любой человек и для этого не нужны специальные знания – все получится само собой. В определенной степени это так. Можно без особых проблем зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью и стать его формальным владельцем, однако как долго проживет такой бизнес и как долго вы будете им владеть? Эта книга для тех, кто не хочет занимать место в бежевых рядах «офисного планктона» и понимает, что свою уникальную и единственную жизнь лучше потратить не на попытки восхождения к чужим пирамидам власти и успеха, а на создание своей собственной. Для тех, кто не может найти четкий ответ на вопрос: почему дела в собственном бизнесе идут не так, как хочется, и что нужно изменить. Для тех, кто задумался над передачей управления собственным бизнесом наемному менеджеру, но не уверен в том, как сделать это правильно и с минимальными рисками.
Содержание:
Вступление Глава 1. Нельзя совмещать несовместимое В чем разница между инвестором, владельцем бизнеса, менеджером и предпринимателем Почему необходимо отделить собственность от руководства и как это сделать в нужный момент Что такое совет директоров, как он работает и что нужно знать его председателю, чтобы не ошибиться с выбором исполнительного директора Глава 2. Обязательный набор профессиональных навыков владельца бизнеса Бизнес как система Стратегическое планирование – работа, которую нельзя поручить другому Бизнес и регламентация Обоснованный бизнес-план – главная задача совета директоров Глава 3. Как стать БОЛЬШИМ Вырасти день за днем на собственных ресурсах Инъекции роста – взять кредит или привлечь инвестора Объединяться с конкурентами формально и неформально Глава 4. Полезные бонусы Для чего нужны тренинги Для чего нужны консультанты Бизнес-кейс – быстрый способ оценить менеджера за 30 минут Об авторе
Скачать Эдвард Уашев - Точка роста. От малого бизнеса до корпорации (2020) слив курса.
Текущее время: Сегодня 07:13
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
