Синергия - Управление по целям или как построить идеальную компанию бесплатно
Главная»Бизнес - оффлайн»Синергия - Управление по целям или как построить идеальную компанию
·
Автор
Сообщение
Dreamer®
Автор:Андрей Коптелов - Вице-президент российского отделения международной ассоциации BPM-профессионалов. Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант. Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия», преподаватель курса «Оптимизация бизнес-процессов» программы Executive МВА. Вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области Business Process Management. Более 10 лет преподавал в Академии «IDS Scheer». Опытный преподаватель и консультант: консультировал и преподавал в ВШБИ НИУ Высшая Школа Экономики, Институте Экономических Стратегий РАН, МИИТ, РАНХиГС и ВМК МГУ. Преимущества курса: - Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления. - Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании. - Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития В результате Вы: - Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования. - Построите дерево целей компании. - Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса. - Просканируете сильные и слабые стороны компании. - Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей. - Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу. - Создадите стратегическую карту для генерального директора. - Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию
Программа инфокурса
Блок 1. Стратегическое управление •Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования. •Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия). •Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании. Блок 2. Построение бизнес-модели •Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру. •Кейс: построение бизнес-модели. •Практикум: построение бизнес-модели для своей компании. Блок 3. Дерево целей •Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART. •Кейс: построение дерева целей для компании. •Практикум: построение дерева целей для своей компании. Блок 4. SWOT-анализ •Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). •Кейс: выполнение SWOT-анализа. •Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании. Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ •Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа. •Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа. •Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании. Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей •Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей. •Кейс: пример определения показателей для анализа целей. •Практикум: определение показателей для дерева целей. Блок 7. Система сбалансированных показателей •Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы. •Кейс: построение стратегической карты. •Практикум: построение стратегической карты для генерального директора. Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей •Презентация: типовой план проекта, риски проекта. •Кейс: пример плана проекта. •Практикум: определение плана проекта и рисков. Блок 9. Система мотивирования (бонусный) •Презентация: система мотивации. Блок 10. Информационные системы (бонусный) •Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.
Преимущества курса: •Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления. •Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании. •Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития. В результате Вы: •Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования. •Построите дерево целей компании. •Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса. •Просканируете сильные и слабые стороны компании. •Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей. •Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу. •Создадите стратегическую карту для генерального директора. •Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию. Продажник: ↓ Скачать: ↓
Главная»Бизнес - оффлайн»Синергия - Управление по целям или как построить идеальную компанию
·
Скачать Синергия - Управление по целям или как построить идеальную компанию слив курса.
Текущее время: Сегодня 07:33
Часовой пояс: GMT + 4
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы не можете скачивать файлы
